Мировая музыкальная индустрия в
кризисе. И убивают ее отнюдь не пираты, как
принято считать, а постоянное укрупнение
звукозаписывающих компаний, конвейерный
принцип отбора артистов и зацикленность на
технологиях
"Кто такие Моцарт и Бетховен? Это те
пацаны, которые пишут нам мелодии для
мобильников" — анекдот времен дикого
российского капитализма сегодня мог бы
стать девизом мировой музыкальной
индустрии. Рингтоны — звонки для трубок, —
правда, составляют не более 1% доходов
звукозаписывающих компаний, но развитие
современного музыкального бизнеса
определяется именно технологиями. Лучшее
доказательство — только что появившаяся
информация о том, что компьютерная компания
Apple собирается купить звукозаписывающую Universal Music
и уже ведет соответствующие переговоры.
Чуть раньше заговорили о возможном слиянии
двух из пяти гигантов звукозаписывающей
индустрии: в партнеры британской EMI
прочили то немецкую BMG, то американскую Warner Music. Объединяясь, компании пытаются
преодолеть кризис продаж дисков и
остановить падение доходов. Однако вряд ли
слияния станут панацеей: главная проблема
индустрии — недостаток новых творческих
идей. Во всем виноваты пиратыО том, что пираты
— корень всех зол,
беспрестанно твердят сами музыкальные
компании и IFPI — Международная федерация фонографической
индустрии. По ее данным, "веселые роджеры"
стоили производителям в минувшем году 8%
продаж. Война, на которую направлено огромное
количество денег и мозгов, идет с
переменным успехом. В Латинской Америке,
где ещё действует патент Philips на
изобретение CD, с пиратством пытаются
бороться законодательно, запрещая ввоз
пустых дисков в страну. Основные бои идут с P2P (peer-to-peer)
— интернет-сайтами,
позволяющими бесплатно скачивать музыку.
Закрыв Napster и получив штраф с ряда
аналогичных проектов, компании в качестве
альтернативы начали открывать легальные
платные сайты скачивания музыки — Pressplay (Sony
+ Universal) и Musicnet (все компании первой пятерки).
Параллельно проводится разъяснительная
работа среди студенческой молодежи — самых
активных "скачивальщиков". Впрочем,
пока сознательность пробудить не удается. Universal Music Group (UMG)
Эта самая крупная компания входит в
состав медийного концерна Vivendi Universal.
Она занимается как звукозаписью и
производством видео, так и
организацией концертов. Universal владеет
множеством более мелких рекорд-лейблов,
которые специализируются на разных
музыкальных жанрах. UMG лидирует почти
на всех рынках за исключением Японии.Sony Music
Sony Music занимает центральное место на
одном из крупнейших музыкальных рынков
— японском. Ее отличительная черта —
выпуск музыки на многих носителях — CD,
Minidisc, DVD, SACD и т. д. Это неудивительно: ее
успех во многом определяется
техническими новинками от Sony Corporation. BMG
Bertelsmann Music Group (BMG), часть немецкого
концерна Bertelsmann, растет наиболее
динамично. У нее права на более чем 700
тыс. песен. Кроме того, она имеет
эксклюзивные контракты с
композиторами — Гаем Чемберсом, который
пишет песни для Робби Уильямса, и
Йоргеном Элоффсоном — он сочиняет для
Бритни Спирс и группы Boyzone. У BMG силен
каталог классической музыки — довольно
серьезная статья доходов компании, но
неизменная, рассчитанная на одну и ту
же аудиторию. Средний альбом с
классикой продается несколькими
тысячами экземпляров, а эстрадный
исполнитель — это 10 млн экземпляров.
Кроме того, классические альбомы
дороги в производстве. Чтобы увеличить
охват аудитории и, соответственно,
доходы, BMG, как и другие компании,
пытается находить новые комбинации
классических и современных
произведений. Warner Music Group
Американская Warner Music Group, входящая в
медиаконцерн AOL Time Warner, сильна в США. Она
делает ставку на онлайновые технологии,
распространение музыки через Интернет.
Компания, используя инфраструктуру Time
Warner — сети широкополосного Интернета,
предлагает платные услуги по
скачиванию музыки всем своим
подписчикам, причем пользующимся как
цифровым кабельным ТВ, так и Интернетом.
Warner Music Group фокусируется на традиционно
дешевых жанрах музыки — таких как ритм
& блюз и кантри. EMI
EMI — единственная независимая компания,
а потому именно ее чаще всего называют
кандидатом на поглощение. Ее позиции
сильны в Европе. Одна из недавних
находок EMI — певица Нора Джонс,
получившая на последней церемонии Grammy
восемь наград. |
"Эффективных методов борьбы с пиратами
не существует, — сказал 'Эксперту' аналитик
инвестиционного банка UBS Warburg Майк Хилтон.
— Законодательство не работает.
Единственный способ покончить с пиратством
— снижать цены на продукцию. Здесь уместна
аналогия с минеральной водой.
Водопроводная вода ведь бесплатная, но тем
не менее все мы покупаем Evian, а не суем
голову под кран. Почему? Да потому что эта
вода считается более качественной, она
красиво упакована, ее потребление принято в
обществе. Музыкальные компании должны
начать думать в том же направлении". И действительно, усилия в этом
направлении предпринимаются. Сейчас
компании пытаются лоббировать в Евросоюзе
закон о снижении налога на добавленную
стоимость для аудиопродукции. Пока он
доходит до 25%, в то время как налог на другие
культурно-развлекательные продукты — книги,
журналы, музеи, кино и даже зоопарки — не
превышает 5%. |
