|
Факультет
искусств
Уникальный учебный курс «Продюсерство
и менеджмент культуры: философия и
практика» создан на основе 5-ти
летнего опыта работы Класс-Клуба. Он
является базовой дисциплиной для
культурологов и продюсеров
музыкальных шоу-программ
факультета искусств Института
современных знаний (г.Минск), где
преподается с момента создания этих
специальностей. Кроме того, Класс-Клуб
предоставляет возможность для
преддипломной практики прошедших
специальный отбор студентов.
ПРОДЮСЕРСТВО
И МЕНЕДЖМЕНТ: ФИЛОСОФИЯ И ПРАКТИКА
Учебная программа
для высших учебных заведений
Составители:
М.А.Корзун - доцент кафедры
художественного творчества и
продюсерства Института современных
знаний, 1996-2001 г.г.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ
ЗАПИСКА
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ДИСЦИПЛИНЫ
дать общее представление о
профессии продюсера и менеджера
культуры, особенностях и условиях
их творческой и практической
деятельности, подготовить
фундамент для преподавания
специальных дисциплин (продюсерство
в различных сферах искусства)
1. Цели преподавания дисциплины
сформировать понимание сущности
профессии продюсера и менеджера,
понятие об основных знаниях,
навыках и умениях, моделях
управления культурой в разных
странах
2. Задачи изучения дисциплины
освоение философии и практики
профессии, стратегии и тактики
деятельности продюсера и менеджера,
формирование комплексного взгляда
на мир и места продюсера в нем
В результате
изучения дисциплины студент должен знать:
- философские
основы продюсерства и
менеджмента
- базовые
технологии продюсерства и
менеджмента в сфере культуры
- практические
особенности профессии, в т.ч.
основы продюсерского
делопроизводства
В результате
изучения дисциплины студент должен уметь:
- создавать
культурные проекты
- формировать
механизм исполнения проектов
- привлекать
требующихся специалистов и
находить необходимую поддержку
- анализировать
рыночную ситуацию, решать
возникающие проблемы
- использовать в
работе современные технические
средства и информационные
технологии
3. Перечень
дисциплин, усвоение которых
необходимо для усвоения данной
дисциплины
- знания в объеме
средней школы
- Введение в
специальность
- желательно:
иностранный язык, навыки работы в
текстовом редакторе, рейтинг-анализ,
основы маркетинга, менеджмента,
рекламы
ПРИМЕРНЫЙ
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
КУРСА ПРОДЮСЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ
КУЛЬТУРЫ
(128 ЧАСОВ)
| № |
Содержание
курса
|
Лекции |
Семинары |
Всего |
| 1. |
Введение |
2 |
2 |
4 |
| 2. |
Философия
продюсерства и менеджмента
культуры |
22 |
8 |
30 |
| 3. |
Базовые
технологии продюсерства и
менеджмента в сфере культуры |
30 |
16 |
46 |
| 4. |
Практика
продюсерства и менеджмента
культуры |
22 |
26 |
48 |
| |
Всего: |
76 |
52 |
128 |
ПРОГРАММА
Введение.
Тема 1. Предметная область. Общий
обзор дисциплины. Правила
подготовки к занятиям. 2
Чему будем учиться.
Основные разделы и их краткая
характеристика.
Виды занятий и правила подготовки к
ним. Необходимость посещения
мероприятий, событий культуры.
Правила и алгоритм
профессиональной оценки культурных
событий, проектов.
Знакомство с профессиональным
опытом и интересами студентов.
Раздел 1. Философия
продюсерства и менеджмента
культуры
Тема 2. Развернутое определение
используемых понятий. Взаимосвязи
между ними. 6
Продюсер (продюсерство) и менеджер (менеджмент)
- основные сходства и различия.
Основные профессиональные сферы
деятельности продюсера: культура,
экономика, коммуникация.
Культура. Понятие культуры.
Многообразие подходов. Основные
определения и функции культуры.
Место и роль искусства.
Экономика. Управление. Цели
управления. Обобщенная схема
процесса управления. Роль
организационной структуры. Условия
конкуренции.
Коммуникация как процесс обмена.
Тема 3. Философия
культурных проектов. 4
Базовые принципы дела, фирмы,
команды. Основные определения.
Виды проектов. Основные отличия
культурных и производственных
проектов.
Принципы создания команды. Основные
отличия команды от штатного
персонала.
Стабильность и развитие.
Тема 4.
Культурная политика. 4
Культура и государственная
политика. Документы культурной
политики. Финансовые,
законодательные, институциональные
основы культурной политики.
Финансирование культуры - основные
источники (центральный бюджет,
местный бюджет, другие источники).
Законодательство в сфере культуры.
Министерство культуры - функции,
структура, размеры. Особенности
европейской культурной политики.
Тема 5.
Профессиональная этика. 4
Источники принципов
профессиональной этики
Основные постулаты. История
формирования.
Институты профессиональной этики.
Особенности функционирования на
постсоветском пространстве.
Тема 6. Личность. Должность. Имидж. 4
Личные качества обязательные и
противопоказанные продюсеру и
менеджеру культуры. Круг
должностных обязанностей. Имидж как
«средство производства» - особенности
формирования, поддерживания,
изменения. Отношения с партнерами,
руководством, клиентами,
конкурентами, окружающим миром и
собой.
Раздел 2. Базовые
технологии продюсерства и
менеджмента в сфере культуры.
Тема 7. Типовой процесс создания и
выполнения проекта. 8
Замысел, идея проекта, планирование,
выполнение, развитие, контроль.
Уровни культурных проектов и акций:
от простых однокомпонентных до
сложных комплексных. Личное
продюсирование, выполнение заказа
продюсерской организацией,
сопродюсирование.
Методы получения новых идей.
Перебор вариантов, метод каталога,
метод фокальных объектов, мозговой
штурм, синектика, метод контрольных
вопросов, морфологический анализ.
Обоснование новых идей, придание
привлекательности. Реализация идеи.
Тема 8. Создание
и первичное описание проекта. 8
Проблема в ее движении и связях -
экранное мышление. Простейший
прогноз. Постановка цели. Основные
классы задач. Движущие силы.
Определение требующихся ресурсов.
Формирование механизма выполнения (привлечение
специалистов, финансирования,
материально-технических ресурсов,
партнеров, распределение
обязанностей, координация
выполнения, решение возникших
чрезвычайных проблем, получение
необходимой поддержки).
Первичное описание проекта. Для
кого, когда, как. Основные правила.
Тема 9.
Особенности финансирования
культурных проектов. 2
Некоммерческие и коммерческие
проекты.
Несколько базовых финансовых схем.
Тема 10.
Особенности маркетинга в сфере
культуры. 4
Искусство и культурная индустрия.
Маркетинговая модель в культуре.
Основные отличия от традиционной
маркетинговой модели.
Маркетинговая смесь. Конкуренция.
Основные группы потребителей.
Разработка маркетинговой стратегии
и плана маркетинга.
Тема 11. Процесс
управления выполнением проекта. 4
Организация взаимодействия.
Планирование. Делегирование
полномочий. Решение возникающих
проблем. Контроль. Организационная
структура. Реорганизация.
Социально значимый результат.
Перспективы развития.
Ответственность. Отношения с СМИ.
Особенности работы продюсера и
менеджера при подготовке и при
проведении культурной акции.
Тема 12. Ведение
документации. 2
Основные типы документов по этапам
выполнения проекта, по типам
проектов. Правила оформления (Обзор).
Тема 13.
Использование услуг привлеченных
специалистов. 2
Когда это необходимо. Где и как
найти квалифицированного
специалиста. Организация
взаимодействия, зоны
ответственности. Технические
специалисты, творческие работники,
использование юридических,
бухгалтерских, аудиторских и пр.
услуг.
Раздел 3. Практика
продюсерства и менеджмента в сфере
культуры.
Тема 14. С чего начать. 2
Особенности самостоятельной работы
и работы в государственной,
коммерческой, общественной
организации. Организатор-создатель
и организатор-исполнитель.
Творчество продюсера и менеджера
Тема 15.
Практический маркетинг. 4
Фестиваль - идея, основные продукты
и услуги, позиционирование, группы
потребителей, отстройка от
конкурентов, план и стратегия
маркетинга, определение элементов
маркетинговой смеси.
Некоммерческий социальный проект -
аналогично.
Продукт культурной индустрии.
Создание бизнес-плана. Стратегия и
план маркетинга.
Тема 16.
Менеджмент практических ситуаций. 4
Определение проблемы, целей
участников, доступных ресурсов.
Формулировка целей управления.
Выбор управляющего воздействия.
Проверка возможных негативных
последствий. План действий.
Контроль результата. Что делать,
если не получилось?
Тема 17.
Практические приемы. 2
Реклама, паблик рилэйшнз, офисное
администрирование, управление
персоналом, организация труда
Тема 18.
Профессиональные «болезни». 2
Что это. Почему возникают. К каким
последствиям приводят. Как их
предупреждать и с ними бороться.
Тема 19. Личные
контакты. 2
Создание, поддерживание и
использование. Накопление и
использование личной базы данных.
Сотрудничество.
Тема 20.
Использование современных
технических средств. 4
Техника для шоу, специальная
техника. Современные
коммуникационные системы. Новые
информационные технологии и т.п.
Тема 21.
Межкультурный диалог. 2
Особенности продюсирования и
менеджмента международных,
межрегиональных, длительных,
комплексных проектов.
ЛИТЕРАТУРА
Основная
литература:
Культурология.
ХХ век: Антология: в 4 т. - М., 1994
Культурология. ХХ век: Словарь. - СПб,
1997
Культурология: Словарь. - М, 1994
Работа над рефератом по
культурологии: Методическое
пособие - М, 1994
TACIS. Управление проектным циклом.
Руководство. - 1997
Дополнительная
литература к разделам:
Введение
Culture
and Management: Selected readings - Harmondsworth, 1977
Раздел
1
Альтшуллер
Г., Вёрткин И. Как стать гением. Мн.,
1994
Боханов А.Н. Коллекционеры и
меценаты в России - М.,1989
Лем, С. Этика технологии и
технология этики. Модель культуры. -
Пермь,1993
Seiling, J.G. The Membership Organisation - Palo Alto, 1997
Раздел
2
Бембель
Т.О., Корзун М.А. Арт-менеджмент в США-
коллекция ссылок. 2002 www.iatp.by
Все о маркетинге. Сборник
материалов для руководителей
предприятий, экономических и
коммерческих служб. - М., 1992
Деловая переписка. Сост.И.Тихонович
- Мн, 1995
Ильф, И. и Петров, Е. Золотой теленок.
- М., 1975
Как просить деньги на
некоммерческие проекты у
благотворительных фондов - М., 1994
Неизвестный русский авангард. - М.,
1992
Немирович-Данченко, В. Рождение
театра. - М., 1989
Станиславский К.С. Моя жизнь в
искусстве. СС в 8-ми т.т., т.1 - М., 1954
Юренев Р. Сергей Эйзенштейн. Замыслы.
Фильмы. Метод. - М., 1985
Colbert,F. Marketing of the Arts - Monreal,1999
Gunn, L. Business Planning for Arts Organisations - 1996
Hagoort, G.Cultural Entrepreneurship. An introduction to Arts
Management - 1996
Раздел
3
Волкер
Г. Что и как нужно делать, чтобы
стать предпринимателем.
Практическое руководство для
начинающих. Мн - М, 1991
Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public
Relations: 215 примеров, 130 учебных задач и
15 практических приложений. Часть 1. -
СПб, 1995
Карнеги Д. «Как завоевывать друзей
и оказывать влияние на людей ....» -
Мн., 1990
Маркетинг: Словарь-справочник.- Мн,
1993
Серия New Business Line. Выпуск 1-9 - М., 1993-1996
Пиз А. Язык телодвижений. Как читать
мысли других по их жестам- Новгород,
1992
Полтавцев И.Н. «Йога делового
человека»- Мн, 1991
Шостром Э. «Анти-Карнеги». М., 1994
Toll, Robert C. The entertainment machine: American show business
in the 20th century - Oxford,1982
Буклеты,
каталоги, программки фестивалей,
выставок, спектаклей, фирм шоу-бизнеса
специализированные журналы
Источник
информации: сайт class-club.com.by
НАЗАД
|